Projet de bout en bout

Vous avez un besoin précis : nous le concevons, le construisons et le mettons en production.

Quand choisir cette formule

Les entreprises qui ont un besoin défini : un processus à automatiser, une fonctionnalité IA à ajouter, un outil à construire.

Le cadrage : utilisateurs, données, critères de succès
Nous définissons les utilisateurs, les limites du projet et les conditions de validation.
La conception et le développement, par itérations courtes
Vous examinez des versions fonctionnelles et faites vos retours pendant le développement.
Une qualité mesurée sur vos cas réels
Les tests couvrent les cas convenus, les erreurs et les validations humaines nécessaires.
La mise en production, intégrée à vos systèmes
Connexions, accès et déploiement sont vérifiés avec votre équipe technique.
Le suivi et les améliorations après la livraison
Suivi, assistance et évolutions font l’objet d’un périmètre explicite.

Cadrer
Définir les utilisateurs, les données, les contraintes et les critères de validation.
Valider
Examiner une première version fonctionnelle avant d’étendre le développement.
Intégrer
Connecter la solution, la tester et préparer son déploiement.
Transmettre
Livrer la documentation et définir l’exploitation et l’assistance.

Périmètre, accès et responsabilités sont définis avant le démarrage.

Périmètre
Livrables, critères de validation et évolutions sont documentés ensemble.
Données et accès
Nous définissons les systèmes et informations nécessaires, ainsi que les personnes autorisées à y accéder.
Transmission
Documentation, propriété des livrables et transfert de connaissances sont précisés dans l’engagement.

Des situations illustratives, pas des références clients.

Contexte: Une équipe recopie des informations entre e-mails, documents et logiciels métier.
Résultat: Un flux connecté, avec des règles de validation et un traitement des exceptions.

Présentez-nous votre contexte. Nous définirons ensemble le périmètre, les responsabilités et la prochaine étape.