Conseil IA de direction

Un expert IA aux côtés de votre direction, en accompagnement mensuel.

Quand choisir cette formule

Les dirigeants qui veulent un conseiller IA de confiance sans recruter un directeur IA.

La stratégie IA et ses priorités
Les priorités IA sont reliées aux objectifs métier et aux données disponibles.
Le choix des projets et des fournisseurs
Les options sont comparées selon des critères convenus et des compromis explicites.
Le suivi des initiatives en cours
Les points réguliers examinent l’avancement, les risques et les décisions à préparer.
L’aide aux arbitrages
Nous formulons des recommandations ; votre direction conserve la décision.

Cadrer
Identifier les objectifs et les décisions à accompagner.
Examiner
Étudier les projets, les informations et les options utiles.
Échanger
Présenter les recommandations et discuter des arbitrages.
Suivre
Consigner les décisions et revoir les prochaines actions au rythme convenu.

Périmètre, accès et responsabilités sont définis avant le démarrage.

Périmètre
Livrables, critères de validation et évolutions sont documentés ensemble.
Données et accès
Nous définissons les systèmes et informations nécessaires, ainsi que les personnes autorisées à y accéder.
Transmission
Documentation, propriété des livrables et transfert de connaissances sont précisés dans l’engagement.

Des situations illustratives, pas des références clients.

Contexte: Plusieurs équipes proposent des projets dont la valeur et la faisabilité sont difficiles à comparer.
Résultat: Une comparaison documentée et un ordre de priorités proposé.

Présentez-nous votre contexte. Nous définirons ensemble le périmètre, les responsabilités et la prochaine étape.