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Ingénieurs intégrés à vos équipes

Nos ingénieurs rejoignent vos équipes et travaillent avec elles au quotidien.

Planifier un premier échangeToutes les façons de travailler avec nous
Pour vous si…
Votre équipe technique a besoin de renfort.
Notre rôle
Rejoindre votre équipe et construire avec elle.
Ce que vous récupérez
Des livraisons et des compétences transmises.

Quand choisir cette formule

Les entreprises qui ont une équipe technique et ont besoin d’expertise IA senior, ou d’un renfort, sans recruter.

  • Une équipe existante à renforcer
  • Une expertise IA nécessaire sur une partie du produit
  • La volonté de construire dans votre propre organisation

Ce que comprend l’accompagnement

  1. 01

    Des ingénieurs seniors qui travaillent dans vos outils, vos rituels et votre code

    Nous convenons des rôles, de la disponibilité et de l’intégration dans votre équipe.

  2. 02

    Un travail livré jusqu’en production

    Le travail suit votre backlog, vos revues et vos conditions de mise en production.

  3. 03

    Des compétences transmises à votre équipe au fil de l’eau

    Travail en binôme, documentation et revues permettent à votre équipe de conserver les connaissances.

  4. 04

    Le modèle Forward Deployed Engineer

    Les Forward Deployed Engineers sont des ingénieurs intégrés à vos équipes qui livrent en production : ils travaillent à côté de ceux qui utiliseront ce qu’ils construisent.

  5. 05

    Renforcer votre équipe de développement

    Besoin de renforcer votre équipe de développement ? Nous mettons à disposition des développeurs seniors, IA ou non.

Ce que vous conservez

  • Des réalisations dans vos dépôts et vos outils
  • Du code relu et des décisions documentées
  • Des connaissances partagées avec les personnes qui maintiennent le système
Exemple d’espace de travail partagé
Backlog commun
Revues de code
Transmission

Des livraisons et des compétences transmises.

Illustration · aucune donnée client

Dans votre équipe, avec des responsabilités claires

  1. 01

    Aligner

    Définir les compétences, les responsabilités, la disponibilité et les priorités.

  2. 02

    Intégrer

    Mettre en place les accès et adopter vos outils et vos pratiques.

  3. 03

    Livrer

    Construire, relire et mettre en production avec votre équipe.

  4. 04

    Transmettre

    Partager les connaissances et préparer la continuité ou la fin de mission.

Un cadre clair

Périmètre, accès et responsabilités sont définis avant le démarrage.

  • Périmètre

    Livrables, critères de validation et évolutions sont documentés ensemble.

  • Données et accès

    Nous définissons les systèmes et informations nécessaires, ainsi que les personnes autorisées à y accéder.

  • Transmission

    Documentation, propriété des livrables et transfert de connaissances sont précisés dans l’engagement.

Dans quelles situations

Des situations illustratives, pas des références clients.

Contexte
Une équipe technique a des livraisons en attente et manque de capacité de développement senior.
Résultat
Des ingénieurs travaillent avec elle sur les priorités convenues, dans ses outils existants.
Contexte
L’équipe sait construire le produit mais a besoin d’aide sur les modèles, l’évaluation ou l’intégration.
Résultat
Un renfort ciblé, avec des décisions et une réalisation partagées avec l’équipe.

Parlons des compétences dont votre équipe a besoin.

Présentez-nous votre contexte. Nous définirons ensemble le périmètre, les responsabilités et la prochaine étape.

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Les autres façons de travailler avec nous

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